Краткое содержание книги «Принципы» Рэя Далио | Саммари

Краткое содержание книги «Принпция» Рэя Далио включает основные идеи, мысли, стратегии, жизненные принципы успешного инвестора. Рэй Далио, автор книги, основатель одного из крупнейших инвестиционных фондов в мире. Его уроки и мудрость основываются на многочисленных ошибках в его жизни, каждую из которых он конвертирует в принципы.

Принципы Рэя Далио

— Посмотрите на влияющие на вас вещи, поймите причинно-следственные связи, которые к ним приводят, и научитесь эффективному обращению с ними.

— Запишите весь спектр проблем, которые у вас есть, и способы их решения.  Напишите почему вы приняли определенные решения, а затем вернитесь к этому позже и проверьте свои обоснования.

Принципы жизни Рэя Далио

— Думайте о проблемах как о головоломках, которые вам нужно решить. Решая головоломку, вы получаете драгоценный камень в виде принципа, который поможет вам избежать подобных проблем в будущем.

— Примите реальность и справьтесь с ней.

— Истина, точное понимание реальности, является необходимой основой для любого хорошего результата.

— Не зацикливайтесь на своих взглядах на то, как все должно быть, потому что вы можете упустите возможность узнать, как все обстоит на самом деле.

— Эволюция — единственная великая сила во вселенной, единственное, что постоянно, и она движет всем.

— Развивайтесь или умрите.

— Развитие — величайшее достижение в жизни и лучшая награда.

— Помните: «Нет боли, нет выгоды». Эволюция не всегда будет чувствовать себя хорошо.

— Боль + Работа = Прогресс. Если вы сможете развить рефлексивную реакцию на психическую боль, которая заставит вас задуматься над ней, а не избегать ее, это приведет к быстрому обучению и развитию. Если вы протолкнете этот способ личной эволюции, вы, естественно, поднимитесь на все более и более высокие уровни. Идите навстречу боли, а не избегайте ее. Качество вашей жизни будет зависеть от выбора, который вы сделаете в эти болезненные моменты.

— Думайте о себе как о машине, работающей внутри машины, и знайте, что у вас есть возможность менять свои детали для достижения лучших результатов.

— Используйте 5-шаговый процесс, чтобы получить то, что вы хотите от жизни:
1. Имейте четкие цели.
2. Выявляйте и не терпите проблемы, которые мешают вам достичь этих целей.
3. Точно диагностируйте проблемы, чтобы узнать их первопричины.
4. Разработайте планы, которые помогут вам избежать их.
5. Делайте все необходимое, чтобы довести эти проекты до результата.

— Не путайте цели с желаниями. Цель — это то, чего вам нужно достичь. Желания — это то, что вы хотите, и это мешает вашим целям.

— Никогда не исключайте цель, только потому что думаете она недостижима.

— Не путайте атрибуты успеха с самим успехом.

— Знание того, как справляться со своими неудачами, так же важно, как и умение двигаться вперед.

— Рассматривайте болезненные проблемы как потенциальные улучшения.

— Не путайте причину проблемы с реальной проблемой.

— Помните, что обычно существует множество путей для достижения ваших целей, нужно только найти тот, который работает.

— Запишите свой план, чтобы все видеть и оценивать свой прогресс.

— Хорошие рабочие привычки недооцениваются.

— Установите четкие метрики, чтобы убедиться, что вы следуете своему плану.

— Помните, что все слабости не имеют значения, если вы найдете решения.

— У каждого есть по крайней мере одна большая вещь, которая стоит на пути к успеху. Найди свою и разберись с ней.

— Будьте радикально открытыми.

— Распознайте ваши два барьера: ваше эго и слепые пятна.

— Принятие решений — это процесс из двух этапов: сначала соберите всю необходимую информацию, а затем решите.

— Не беспокойтесь о том, чтобы хорошо выглядеть, беспокойтесь о достижении ваших целей.

— Вы должны найти лучший ответ, а не просто лучший ответ, который можете придумать сами.

— Вы должны практиковаться в том, чтобы воспринимать обратную связь безлично.

— Подумайте о том, как вы можете принимать все решения систематическим, повторяемым образом, а затем опишите процесс настолько четко и точно, чтобы любой другой мог принять те же качественные решения при тех же обстоятельствах.

— Признайте, что самая большая угроза для принятия правильных решений — это вредные эмоции.

— Все выглядит гораздо ближе: то, что происходит сегодня, кажется более значимым, чем в ретроспективе.

— Думайте о каждом решении как о ставке с вероятностью и вознаграждением за правильность, а также с вероятностью и штрафом за неправильность.

— Иногда разумно рисковать, даже если шансы в подавляющем большинстве случаев против вас, но цена неправоты мала по сравнению с вознаграждением, которое дает небольшой шанс победы.

— Использование принципов:
1. Замедлите свое мышление, чтобы вы могли отметить критерии, которые вы используете для принятия решения.
2. Запишите критерии как принципы.
3. Подумайте об этих критериях, когда у вас есть результат для оценки, и уточните их до того, как появится следующая задача.

— Преобразуйте свои принципы в алгоритмы, и компьютер будет принимать решения вместе с вами.

Принципы работы Рэя Далио

— Чтобы быть великим, нельзя идти на компромисс с бескомпромиссным.

— Сделайте свою страсть и свою работу одним и тем же, и делайте это с людьми, с которыми хотите быть.

— Доверьтесь радикальной истине и радикальной прозрачности.

— Поймите, что вам нечего бояться узнать правду.

— Развивайте значимую работу и значимые отношения.

— Создайте культуру, в которой допустимо совершать ошибки и недопустимо не учиться у них.

— Не забывайте размышлять, когда вы испытываете боль.

— Знайте, что никто не может смотреть на себя объективно.

— Будьте открытым и настойчивым.

— Если это ваша встреча, то сами управляйте беседой.

— Найдите наиболее честных людей, которые не согласны с вами, и постарайтесь понять их аргументы.

— Помните, что правильные мысли, скорее всего, исходят от людей, которые успешно выполнили данную задачу, по крайней мере, три раза. У таких есть отличное объяснение причинно-следственных связей, которые привели к этим выводам.

— Уделите больше внимания рассуждениям людей, которые привели их к каким-то выводам, чем к самому выводу.

— Подумайте, играете ли вы роль учителя, ученика или сверстника, и должны ли вы учить, задавать вопросы или обсуждать.

— Принципы нельзя игнорировать по взаимному согласию.

— Не оставляйте важные конфликты нерешенными.

— После того, как решение принято, все должны принять его, даже если отдельные лица все еще не согласны.

— Ищите толковых людей, а не просто «кого-нибудь».

— Признайте, что успеваемость в школе мало что говорит о том, обладает ли человек ценностями и способностями, которые вы ищете.

— При рассмотрении вопроса заработной платы, обеспечьте как стабильность, так и возможности для роста.

—  сосредоточьтесь больше на том, чтобы сделать пирог больше, чем на том, как его нарезать так, чтобы вы или кто-либо еще получил самый большой кусок.

— Великих людей трудно найти, поэтому обязательно подумайте, как их сохранить.

— Используйте инструменты оценки, такие как обзоры эффективности и различный метрики, чтобы документировать все аспекты работы человека.

— Используйте ежедневные обновления в качестве инструмента, чтобы оставаться в курсе того, что ваши люди делают и думают.

— Быть максимально эффективным — это самая важная вещь, которую должен сделать лидер. Более практично быть честным в отношении своих неопределенностей, ошибок и слабостей, чем делать вид, что их не существует.

— Проблемы похожи на уголь, брошенный в локомотивный двигатель, потому что сжигание их продвигает нас вперед. Каждая найденная вами проблема — это возможность улучшить свою машину. Выявление и недопущение проблем — одна из самых важных и неприятных вещей, которые люди могут делать.

— Попробуйте суп и убедитесь, что он имеет приятный вкус, прежде чем отправиться к клиенту

— Чтобы правильно поставить диагноз, задайте следующие вопросы:
Результат хороший или плохой?
Кто несет ответственность за результат?
Если результат плохой, человек неспособный или задача поставлена неправильно?

— Создайте свою машину. Наблюдайте за тем, что вы делаете и почему, экстраполируйте соответствующие принципы из рассматриваемых случаев и систематизируйте этот процесс. Построение машины занимает больше времени, чем выполнение задачи, но в долгосрочной перспективе это окупается.

— Постройте организацию вокруг целей, а не задач.

— Сделайте отделы настолько самодостаточными, насколько это возможно, чтобы они могли контролировать ресурсы, необходимые для достижения своих целей.

— Обратите внимание на то, как будет выполняться ваша работа, если вас больше не будет рядом.

— Сохраняйте свое стратегическое видение при внесении соответствующих тактических изменений в зависимости от обстоятельств.

— Имейте хороший контроль, чтобы не подвергнуться нечестности других.

— Используйте публичные наказания для предотвращения плохого поведения.

— Помните, что почти все займет больше времени и будет стоить больше денег, чем вы ожидаете.

— Работайте на цели, которые вас и вашу организацию радуют, и подумайте, как ваши задачи связаны с этими целями.

— Используйте контрольные списки.

— Когда вы достигаете своих целей, празднуйте!

— Наличие систематизированных принципов, встроенных в инструменты, особенно ценно для меритократии идеи.

— Убедитесь, что никто не является более мощным, чем система, или настолько важным, что они незаменимы.

Не пропустите новые материалы​
Интересны инвестиции?
Тогда смотри видео на тему инвестиций на моем YouTube канале
Share on vk
Share on facebook
Share on whatsapp
Share on telegram
Share on twitter
Share on odnoklassniki